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 nellera-della-turbolenza/
SUMMARY:Strategie efficaci nell'era della turbolenza
DESCRIPTION:Cinque relatori di alto spessore.\nCinque diverse prospettive.\
 nUn’innovativa visione d’insieme per decidere la miglior strategia azi
 endale per i prossimi anni.\n\nConfindustria Firenze organizza un seminari
 o formativo durante il quale sarà presentata una panoramica della strateg
 ia - dalle origini militari fino alle ultime frontiere aziendali - e dei m
 etodi pratici per scegliere le strategie realistiche di sviluppo aziendale
 \, con particolare riguardo alle innovazioni.\n\n 	9.15 Gastone Breccia - 
 “L’arte della guerra. I principi universali della strategia e della ta
 ttica e la loro applicazione” Dagli stratagemmi dei cacciatori primitivi
  alle teorie di Sun Tzu e Clausewitz\, dalle manovre delle legioni romane 
 fino alle guerre asimmetriche del terzo millennio\, si possono mettere in 
 evidenza una serie di principi operativi fondamentali da applicare utilmen
 te anche al di fuori dell'ambito militare.\n\n\n 	11.00 Marco Galleri - 
 “Strategie aziendali fondamentali e loro metodi” La strategia militare
  ha molto ispirato quella aziendale ma vi sono altri modelli classici\, mo
 derni e contemporanei. Il metodo scientifico può essere applicato e decli
 nato in tutti i casi di decisioni importanti\, specie quelle di lungo peri
 odo.\n\n\n 	12.00 Luigi Pastore - “Strategie efficaci per il presente e 
 il futuro” La corretta relazione tra risorse ed obiettivi è il presuppo
 sto per la gestione ottimizzata del rapporto tra rischi e opportunità che
  oggi sono il compito prioritario di chi è chiamato a dirigere l'impresa\
 , e a definire le strategie competitive\, stretto tra gatti neri\, cigni n
 eri\, pachidermi rosa e rischi sistemici sempre più complessi e di oneros
 a individuazione\, previsione e prevenzione.\n\n\n 	13.00 Light lunch\n\n\
 n 	14.00 Marco Galleri “Nuovi strumenti operativi e predittivi” Per d
 efinire le strategie è necessario prevedere il futuro\, una capacità che
  è fuori dalla portata umana\, eppure esistono diversi metodi razionali -
  la più parte di derivazione militare - che aiutano a prevenire molti err
 ori e sono applicabili in quasi tutte le organizzazioni.\n 	15.00 Felice A
 ccame - “Due strategie comunicative per la diffusione dei valori” Cons
 apevolmente e inconsapevolmente il comportamento delle persone è correlat
 o a processi di valorizzazione. Chi ambisca ad entrare in relazione con al
 tri - anche a fini persuasori -\, pertanto\, deve indagare le operazioni m
 entali\, individuali e sociali\, coinvolte in questi processi.\n 	16.15 Ma
 rio Gibertoni - “Luci ed ombre d’Industry 4.0 a 5 anni dalla sua nasci
 ta” Con il termine Industry 4.0\, s’intende l’interconnessione del m
 ondo reale (quello delle industrie) con il mondo virtuale (quello delle nu
 ove tecnologie digitali). Il paradigma produttivo\, non è più la Mass Pr
 oduction\, ma la Mass Customization. Le parole chiave sono: velocità\, fl
 essibilità\, personalizzazione\, ecc... perseguibili attraverso le tecnol
 ogie abilitanti e attraverso le tre dimensioni applicative di Industry 4.0
  che sono: Smart Factory\, Smart Operations\, Smart Product.\n\nPer iscriv
 erti clicca QUI
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