BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//wp-events-plugin.com//7.2.3.1//EN TZID:Europe/Rome X-WR-TIMEZONE:Europe/Rome BEGIN:VEVENT UID:102@confindustriatoscanacentroecosta.it DTSTART;TZID=Europe/Rome:20180308T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20180308T180000 DTSTAMP:20180308T114510Z URL:https://confindustriatoscanacentroecosta.it/eventi/strategie-efficaci- nellera-della-turbolenza-2/ SUMMARY:Strategie efficaci nell'era della turbolenza DESCRIPTION:\n\nCinque relatori di alto spessore. \nCinque diverse prospett ive. \nUn’innovativa visione d’insieme per decidere la miglior strateg ia aziendale per i prossimi anni.  \n\nConfindustria Firenze e Confindus tria Firenze Formazione – Cosefi organizzano un seminario formativo dedi cato a imprenditori e manager interessati a preparare l’azienda alle tra sformazioni e alle opportunità che la tecnologia offre.\n\nComprendere in modo strategico e approfondito le innovazioni necessarie ad affrontare i n modo organizzato le opportunità di "industria 4.0” è l’obiettivo di questo importante appuntamento per le imprese.\n\n\n\n 9.15 Gastone Br eccia - “L’arte della guerra. I principi universali della strategia e della tattica e la loro applicazione” Dagli stratagemmi dei cacciatori primitivi alle teorie di Sun Tzu e Clausewitz\, dalle manovre delle legio ni romane fino alle guerre asimmetriche del terzo millennio\, si possono m ettere in evidenza una serie di principi operativi fondamentali da  appli care utilmente anche al di fuori dell'ambito militare.\n\n\n 11.00 Marco Galleri - “Strategie aziendali fondamentali e loro metodi” La strate gia militare ha molto ispirato quella aziendale ma vi sono altri modelli c lassici\, moderni e contemporanei. Il metodo scientifico può essere appli cato e declinato in tutti i casi di decisioni importanti\, specie quelle d i lungo periodo.\n\n\n 12.00 Luigi Pastore - “Strategie efficaci per i l presente e il futuro” La corretta relazione tra risorse ed obiettivi è il presupposto per la gestione ottimizzata del rapporto tra rischi e op portunità che oggi sono il compito prioritario di chi è chiamato a dirig ere l'impresa\, e a definire le strategie competitive\, stretto tra gatti neri\, cigni neri\, pachidermi rosa e rischi sistemici sempre più comples si e di onerosa individuazione\, previsione e prevenzione.\n\n\n 13.00 L ight lunch\n\n\n 14.00 Marco Galleri “Nuovi strumenti operativi e pred ittivi” Per definire le strategie è necessario prevedere il futuro\, u na capacità che è fuori dalla portata umana\, eppure esistono diversi me todi razionali - la più parte di derivazione militare - che aiutano a pre venire molti errori e sono applicabili in quasi tutte le organizzazioni.\n 15.00 Felice Accame - “Due strategie comunicative per la diffusione d ei valori” Consapevolmente e inconsapevolmente il comportamento delle p ersone è correlato a processi di valorizzazione. Chi ambisca ad entrare i n relazione con altri - anche a fini persuasori -\, pertanto\, deve indaga re le operazioni mentali\, individuali e sociali\, coinvolte in questi p rocessi.\n 16.15 Mario Gibertoni - “Luci ed ombre d’Industry 4.0 a 5 anni dalla sua nascita” Con il termine Industry 4.0\, s’intende l’ interconnessione del mondo reale (quello delle industrie) con il mondo vir tuale (quello delle nuove tecnologie digitali). Il paradigma produttivo\, non è più la Mass Production\, ma la Mass Customization. Le parole chiav e sono: velocità\, flessibilità\, personalizzazione\, ecc... perseguibil i attraverso le tecnologie abilitanti e attraverso le tre dimensioni appli cative di Industry 4.0 che sono: Smart Factory\, Smart Operations\, Smart Product. \n\n\n\n\n\n\n\nI relatori\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n\nGASTONE BRECCIA. Docente di Storia bizantina all’Università d i Pavia\; è uno dei principali studiosi di strategia e storia militare it aliani. È membro del direttivo della Società Italiana di Storia Militare e collaboratore fisso della rivista Focus Wars.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMARCO GALLERI. Consulente di direzione e saggista. Formato nelle multinazionali Eaton (USA)\, Basf  (D) e Brent (UK)\, è stato dirigente industriale e amministratore deleg ato. Dal 2000 ha svolto una ventina d’incarichi di consulenza strategica \, ideato o migliorato 40 modelli gestionali e tenuto 180 corsi di alta fo rmazione.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ n\n\nLUIGI PASTORE. Ingegnere\, consulente di direzione e saggista. Dopo una ventennale carriera manageriale in importanti multinazionali\, dal 199 9 si occupa di consulenza di direzione e formazione trasversale.\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFELICE ACCAME.  Docente di Teoria della Comunicazione presso il Settore Tecnico della Fe derazione Italiana Giuoco Calcio. Presiede la Società di Cultura Metodolo gico-Operativa e dirige la rivista Methodologia – Pensiero Linguaggio M odelli.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ n\nMARIO GIBERTONI. Formato in aziende multinazionali (Iveco\, Teksid\, B eretta)\, è laureato in economia\, specializzato in Toyota Production Sys tem presso il Kaizen Institute\, l’Union of Japanese Scientists and Engi neers\, l’American Society for Quality e in Industry 4.0 e Smart Factor y presso il Fraunhofer Institut e l’università di Stoccarda. Referente scientifico della Business School “Il sole24ore”.\n\n\n\n\n\n\n\n\n ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://confindustriatoscanacentroecosta.it/wp-c ontent/uploads/2018/03/275906_image_original.jpg CATEGORIES:Eventbrite LOCATION:Confindustria Firenze\, \, GEO:0.000000;0.000000 X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=\, ;X-APPLE-RADIUS=100;X-TI TLE=Confindustria Firenze:geo:0.000000,0.000000 END:VEVENT BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome X-LIC-LOCATION:Europe/Rome BEGIN:STANDARD DTSTART:20171029T020000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET END:STANDARD END:VTIMEZONE END:VCALENDAR