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 -valutazione-per-una-corretta-gestione-dimpresa/
SUMMARY:Metodi e analisi di valutazione per una corretta gestione d'impresa
DESCRIPTION:Il workshop ha l’obiettivo di fornire alle imprese indicazion
 i e strumenti concreti per la valutazione dello stato della gestione azien
 dale.\nIl workshop si pone l’obiettivo di fornire alle imprese indicazio
 ni e strumenti per la misurazione e valutazione dello stato tecnico della 
 gestione aziendale\, del suo stato di salute in termini di performance fin
 anziaria\, economica e patrimoniale e della capacità di produrre valore e
  di continuare ad operare come entità economica in funzionamento\, valuta
 ndo gli indicatori di rischio di crisi d’impresa. \n\nOBIETTIVI\nAcquisi
 re conoscenze\, competenze\, metriche e strumenti online di valutazione\;\
 nImplementare una base informativa periodica e organizzata dei dati aziend
 ali\;\nRispondere al meglio alle esigenze aziendali\, assicurando un valid
 o sostegno all’imprenditore / management nelle decisioni anche su eventu
 ali segnali di crisi e di potenziale perdita di continuità aziendale\;\nC
 olmare il gap che generalmente caratterizza le PMI rispetto alle grandi az
 iende nel controllo di gestione e nella comunicazione finanziaria per l’
 accesso al credito.\nCONTENUTI\nLa governance del rischio d’impresa: lo 
 scenario di riferimento ed il business model del settore\, le funzioni\, i
  modelli organizzativi e l’adeguato l’assetto organizzativo\, i proces
 si chiave\, il sistema di consuntivazione e di budget e controllo.\nPresen
 tazione della piattaforma digitale dei servizi di analisi e valutazione d
 ’impresa. \nL’analisi del bilancio e la valutazione dello stato di sal
 ute dell’impresa. Al fine di poter analizzare e valutare le diverse comp
 onenti del rischio d'impresa in relazione alle condizioni di equilibrio de
 lla gestione\, capacità economica\, capacità finanziaria\, capacità pat
 rimoniale e il merito creditizio\, rating finanziario che misura la bancab
 ilità dell’azienda).\nSimulazione delle aree aziendali oggetto di migli
 oramento (ipotesi di rimedio delle vulnerabilità economico – finanziari
 e) e verifica del relativo impatto sullo stato di salute e sul quadro degl
 i indicatori di rischio di continuità. \nL’analisi e la verifica della 
 produttività delle fasi di fabbricazione: programmazione e controllo dell
 a produzione settimanale. L’analisi della marginalità di prodotto.\nIl 
 piano di budget e il business plan dell’impresa (la dimensione economico
  finanziaria di beve e medio- lungo periodo\, in termini di merito crediti
 zio prospettico\, di piano finanziario e relazione fonti impieghi\, di cas
 h flow prospettico e di capacità di debito).  \n\nRELATORI\nEgidio Mancin
 i - Vice Presidente SICI Francesco Castaldelli - Dirigente SICI\nSergio Bo
 naiuti – Direttore tecnico – Informatico quadrante d’impresa\n\n
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