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 ossibile-metodi-e-strumenti-per-diventare-innovatori/
SUMMARY:"LA TRASFORMAZIONE POSSIBILE": PRATICHE ED ESPERIENZE PER INNOVARE 
 CON SUCCESSO
DESCRIPTION:\n\n\n\n&nbsp\;\n\nPerché oggi si parla tanto di trasformazion
 e digitale e cos’è esattamente? Come rendere concreta e applicabile que
 sta trasformazione?\n\nQueste sono le domande a cui daremo una risposta du
 rante il nostro intervento.\n\nIl contesto competitivo attuale è\, infatt
 i\,  caratterizzato da elevata volatilità e incertezza: la sfida per ogn
 i azienda è trasformare tutto ciò in opportunità. Gli ambiti di innovaz
 ione sono molteplici:\n\n 	        Processi digitali – opportunità 
 di evoluzione dei sistemi informativi aziendali per supportare processi di
  business sempre più digitali\n 	        Fabbrica intelligente - inte
 lligenza e automazione all'interno dei processi produttivi e logistici\n 	
         Esperienza Cliente – nuovi paradigmi di ingaggio e di gestio
 ne della relazione con il cliente abilitati da servizi digitali innovativi
 \n 	        Collaborazione diffusa – rafforzamento delle potenzialit
 à dei dipendenti all'interno dell’azienda\n\nPer fare innovazione con s
 uccesso è è importante avere visione e consapevolezza dei nuovi trend di
  innovazione. E’ necessario modificare la cultura\, le strutture organiz
 zative interne\, gli stili di leadership\, i processi e gli strumenti per 
 essere più flessibili e capaci di rispondere con prontezza alle richieste
  dei clienti. E’ importante inserirsi in ecosistemi di partner validi\, 
 con cui instaurare relazioni di fiducia e crescere insieme\, un passo alla
  volta.\n\nDurante l’intervento condivideremo l'esperienza concreta di a
 lcune aziende che stanno affrontando questo percorso\, mostrando pratiche 
 e strumenti che si possono utilizzare per modificare per davvero il funzio
 namento della propria azienda.\n\n\n\nPROGRAMMA\n\nOre 14:30 Introduzione:
  la trasformazione digitale\n\n Chiara Tacco. WebScience\n\nOre 14:40 Gli
  ambiti di Innovazione\n\nChiara Tacco. WebScience\, Roberta Facchini. DoD
 igital\n\nOre 15:10 Gli ingredienti necessari per innovare\n\nChiara Tacco
 . WebScience\n\nOre 15:20 Un possibile percorso da intraprendere\n\n Chia
 ra Tacco. WebScience\n\n\n\nRelatori\n\n\n\nDigital Transformation Advisor
  \n\nWebScience\n\nIl mio ruolo è quello di portare le aziende clienti a
  migliorare i loro processi  e le loro prestazioni grazie alle opportunit
 à offerte dalle nuove tecnologie.  Ho più di 12 anni di esperienza nell
 a gestione e realizzazione di progetti di Digital Transformation: dall'int
 roduzione di sistemi di collaborazione alla progettazione di digital workp
 lace. Svolgo\, inoltre\, attività di  formazione aziendale su temi quali
 : Digital Working\, Knowledge management e processi collaborativi.  Esper
 ta di change management e certificata ADKAR Prosci Change Management Pract
 itioner.\n\n\n\nRoberta Facchini\n\nPractice Leader &amp\; Client Manager\
 n\ndoDigital\n\nPractice Leader dell’area Service Design e Client Manage
 r di doDigital\, con 10 anni di esperienza nell’ambito di progetti di in
 novazione di processo e di servizio. Gli studi ingegneristici mi hanno ins
 egnato un metodo\, l’esperienza pratica mi ha insegnato a lavorare con l
 e persone per calare il metodo sulla realtà circostante in modo efficace.
  Mi piace progettare l’innovazione e misurarne i risultati per questo mo
 tivo mi sono specializzata e mi tengo costantemente aggiornata sulle tecni
 che di progettazione di nuovi concept di servizi digitali.\n\n[su_button u
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  title="Iscriviti subito"]Iscriviti subito[/su_button]\n\n
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